Barreiras e oportunidades para a implementação dos princípios de IPD e práticas de LPDS na gestão dos projetos de instalações da indústria de base brasileira

Autores

  • Vinícius Ioppi Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS
  • Carlos Torres Formoso Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS
  • Eduardo Luis Isatto Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS

Palavras-chave:

Gestão de Projetos, Empreendimentos da construção

Resumo

A abordagem tradicional de gestão de projetos desconsidera a natureza dos projetos de construção atuais, e a teoria implícita que fundamenta esta abordagem tem sido apontada como obsoleta. Além disso, projetos com diferentes características são gerenciados da mesma forma, independentemente do nível de complexidade envolvida. Como consequência disto, muitos projetos não têm atingido seus objetivos, principalmente os de natureza complexa. O presente trabalho propõe um modelo de implantação gradual de um Sistema de Gestão de Projeto (SGP) baseado nos princípios de Integrated Project Delivery (IPD) e práticas de Lean Project Delivery System (LPDS) para o contexto dos projetos de instalações da indústria de base. O método de pesquisa envolveu a realização de um estudo inicial numa indústria de base, seguido da realização de entrevistas com agentes chaves do segmento de projetos de instalações da indústria de base. Por fim, foram realizados dois estudos de caso breves em projetos já concluídos. As principais contribuições do estudo foram a identificação das principais barreiras e oportunidades para a implementação do SGP proposto no contexto atual brasileiro e a proposição de um modelo para a sua implantação gradual.

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Biografia do Autor

Vinícius Ioppi, Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS

Mestre em Engenharia Civil

Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil

Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação - NORIE/UFRGS

Carlos Torres Formoso, Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS

Professor do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil

Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação - NORIE/UFRGS

Eduardo Luis Isatto, Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS

Professor do Departamento de Engenharia Civil
Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação - NORIE/UFRGS

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Publicado

20.07.2015

Como Citar

IOPPI, V.; FORMOSO, C. T.; ISATTO, E. L. Barreiras e oportunidades para a implementação dos princípios de IPD e práticas de LPDS na gestão dos projetos de instalações da indústria de base brasileira. Ambiente Construído, [S. l.], v. 15, n. 4, p. 87–104, 2015. Disponível em: https://seer.ufrgs.br/index.php/ambienteconstruido/article/view/53734. Acesso em: 28 mar. 2024.

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