AGEÍSMO E RELAÇÕES INTERGERACIONAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO DO SETOR PÚBLICO

Autores

  • Nícolas Marques Fernandes Paiva Universidade Federal do Ceará
  • Érica Maria Calíope Sobreira Universidade Federal do Ceará
  • Tereza Cristina Batista de Lima Universidade Federal do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.22456/2316-2171.96538

Palavras-chave:

Ageísmo, Relações Intergeracionais, Local de trabalho, Organizações, Setor Público

Resumo

Ageísmo caracteriza-se por meio de estereótipos, preconceito, ou discriminação contra pessoas em virtude da idade. O estudo objetiva identificar percepções e atitudes de ageísmo em uma organização do setor público. Realizou-se uma pesquisa com 156 funcionários (docentes e técnicos administrativos) de uma Universidade Pública. Na análise dos dados, utilizaram-se técnicas de Análise Fatorial Exploratória, Análise de Cluster e Regressão Linear Múltipla. Foram identificados clusters de trabalhadores para a organização estudada. Identificou-se o maior nível em relação à pressão para demissão e/ou aposentadoria, além dos mais jovens, com renda mais elevada, estarem preocupados com as consequências inerentes a essa questão (cluster 1). Docentes com pouco tempo de serviço tendem a identificar comportamentos preconceituosos; técnicos administrativos são propensos a perceber atitudes discriminatórias de outras gerações (cluster 2). O terceiro grupo contou com mulheres (64%) em sua maioria, funcionários entre 36 e 46 anos, técnicos administrativos (69%) e aqueles que apresentavam um tempo de serviço entre sete e 15 anos (48%) (cluster 3). A propensão à inclusão de indivíduos de outras gerações e à valorização da comunicação pelos docentes com mais tempo de serviço foi marcante (cluster 4). Esta pesquisa empírica associa a temática com a noção de relações intergeracionais no local de trabalho, além de trazer a investigação para o contexto de organizações do setor público. A identificação de ageísmo pode aproximar indivíduos de diferentes gerações, propiciando relacionamento mais construtivo entre gerações, maior diversidade geracional e melhores resultados para organizações do setor público, como é o caso deste estudo.

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Biografia do Autor

Nícolas Marques Fernandes Paiva, Universidade Federal do Ceará

Mestrando em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (PPAC/UFC), com foco na linha de pesquisa Organizações, Estratégia e Sustentabilidade. Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará (2017) e em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda pela Universidade de Fortaleza (2012).

Érica Maria Calíope Sobreira, Universidade Federal do Ceará

Mestranda em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (PPAC/UFC), com foco na linha de pesquisa Organizações, Estratégia e Sustentabilidade. Graduada em Administração pela Universidade Federal do Ceará (2017).

Tereza Cristina Batista de Lima, Universidade Federal do Ceará

Doutora em Educação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Mestre em Psicologia (Psicologia Clínica) pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1996). Graduada em Psicologia pela Universidade Federal do Ceará (1990). Atualmente é Professora Adjunta do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria da UFC.

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Publicado

2022-09-07

Como Citar

Fernandes Paiva, N. M., Calíope Sobreira, Érica M., & Batista de Lima, T. C. (2022). AGEÍSMO E RELAÇÕES INTERGERACIONAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO DO SETOR PÚBLICO. Estudos Interdisciplinares Sobre O Envelhecimento, 26(3), 7–28. https://doi.org/10.22456/2316-2171.96538

Edição

v. 26 n. 3 (2021)

Seção

Artigos originais

Licença

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