Princípios do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de peças plásticas: análise do resultado operacional

Jeferson Silveira Pawlak, Marcelo Macedo

Resumo


A capacidade de produção de uma empresa pode comprometer a eficiência dos setores clientes subsequentes, o que pode impactar nos resultados da organização. Nesse sentido, este artigo analisa o impacto da implantação dos conceitos do Lean Manufacturing (LM) nos resultados operacionais de uma fábrica de injeção de peças plásticas nos níveis tático e operacional. A pesquisa justifica-se pelo fato de proporcionar condições de aumentar a assertividade na escolha das iniciativas de melhoria a serem implementadas com o objetivo de melhorar os resultados operacionais. O estudo em questão está estruturado em três fases: identificação do problema, implantação dos conceitos do LM e avaliação final do estudo com base no conhecimento adquirido, nos dados coletados e na comparação dos indicadores de desempenho definidos para os níveis tático e operacional. A partir dos dados apresentados, observa-se que as iniciativas de melhoria da função processo com base nos conceitos do LM foram bem sucedidas.

Palavras-chave


Lean Manufacturing, Injeção de peças plásticas; Resultado operacional

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DOI: https://doi.org/10.22456/1983-8026.51683