Aplicação do gerenciamento de projetos no processo de desenvolvimento de novos produtos – um caso exploratório

Leandro Faria Almeida, Paulo A. Cauchick Miguel, Marly Monteiro Carvalho

Resumo


Projetos têm sido freqüentemente utilizados como forma de realização do plano estratégico das empresas. Considerando que o desenvolvimento de novos produtos pode ser caracterizado como um projeto, o uso de metodologias, técnicas e ferramentas que auxiliem o seu gerenciamento é crucial. Nesse sentido, esse trabalho tem como objetivo apresentar uma visão geral da aplicação das práticas de gerenciamento de projetos no processo de desenvolvimento de novos produtos (PDP) através da análise dessas metodologias sugerindo uma forma de abordar e entender a dinâmica desses processos. Como resultado da análise teórica, o artigo apresenta uma referência cruzada entre o processo de desenvolvimento e de gerenciamento de projetos e também um estudo de caso. O estudo de caso consistiu da análise da utilização dessas práticas no processo de desenvolvimento de produtos de duas unidades de uma empresa do setor aeroespacial e conclui que, apesar de estarem bastante difundidas, as práticas de gerenciamento de projetos não estão sistematizadas no processo de desenvolvimento das unidades estudadas.

Palavras-chave


desenvolvimento de produtos, gerenciamento de projeto, ferramentas e técnicas

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DOI: https://doi.org/10.22456/1983-8026.5017