Modelo acumulativo de prioridades competitivas: validação teórica e impacto em performance

Autores

  • Giovani José Caetano da Silveira University of Calgaray/CA
  • Flávio S. Fogliatto PPGEP/UFRGS

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.1437

Palavras-chave:

prioridades competitivas, modelo acumulativo, modelo do cone de areia, estratégia de produção, análise multivariada.

Resumo

Este artigo apresenta uma análise empírica do modelo acumulativo de prioridades competitivas, originalmente proposto por Nakane (1986). O modelo provê uma seqüência para o desenvolvimento de distintas prioridades competitivas em operações, tal que melhorias em prioridades anteriores possam auxiliar no desenvolvimento de prioridades posteriores. Esta é uma alternativa à visão de trade-offs estáticos entre prioridades competitivas. Testamos o modelo acumulativo analisando dados da edição de 1996 do International Manufacturing Strategy Survey (IMSS-II). Um conjunto de 283 plantas de manufatura de produtos metal-mecânicos, maquinário e equipamentos provenientes de 23 países foi analisado. Realizamos uma análise estatística multivariada nos dados, para testar três postulados básicos do modelo acumulativo: (i) a seqüência sugerida para o desenvolvimento de prioridades competitivas (testamos a seqüência proposta por Noble, 1995), (ii) qualidade como a primeira prioridade competitiva a ser desenvolvida, e (iii) o impacto positivo do modelo sobre o desempenho econômico da firma.

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Publicado

2006-02-08

Edição

Seção

Artigos