As racionalidades para projeto organizacional no contexto da gestão de operações

Autores

  • Edson Pinheiro de Lima PPGEPS/PUCPR
  • Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa PPGEPS/PUCPR

DOI:

https://doi.org/10.22456/1983-8026.1429

Palavras-chave:

projeto organizacional, competências organizacionais, sistemas de operações integradas.

Resumo

O desenvolvimento da integração organizacional é um desafio para os sistemas de operações contemporâneos. Tal integração pode ser obtida a partir da formulação, desenvolvimento e implantação de um projeto de natureza organizacional. Fundamentando-se em um modelo organizacional que inter-relaciona as dimensões processos, espaços e estrutura organizacional, desenvolve-se tanto uma racionalidade de projeto, como também uma racionalidade de processo associada ao projeto organizacional. O desenvolvimento das racionalidades tem como objetivo construir a base teórica do projeto organizacional, destacando os princípios que orientam a sua concepção e realização. Este artigo apresenta uma contribuição de natureza teórico-conceitual, através do desenvolvimento das racionalidades de projeto e processo e de um framework de referência para o projeto organizacional.

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Publicado

2006-02-06

Edição

Seção

Artigos