A biblioteca universitária como mecanismo híbrido de geração de empreendimentos: possibilidades rumo à universidade empreendedora

Autores

  • Maísa Maryelli de Oliveira Universidade Federal de São Carlos
  • Camila Cassiavilani Universidade Federal de São Carlos
  • Adriana Tahereh Pereira Spinola Universidade Federal de São Carlos
  • Roniberto Morato do Amaral Universidade Federal de São Carlos
  • Roberto Ferrari Júnior Universidade Federal de São Carlos

DOI:

https://doi.org/10.19132/1808-5245263.437-462

Palavras-chave:

Universidade empreendedora, Biblioteca universitária, Empreendedorismo acadêmico, Startup.

Resumo

Este artigo discute potencialidades e dificuldades da biblioteca universitária como mecanismo híbrido de geração de empreendimentos, capaz de contribuir para a transição rumo à universidade empreendedora, entendida a partir de um modelo internacional. Tal discussão fundamenta-se na participação da Biblioteca Comunitária da Universidade Federal de São Carlos na primeira edição do Desafio UFSCar de Inovação e Empreendedorismo. Trata-se de um estudo exploratório, com abordagem qualitativa e procedimento de pesquisa documental. Embora a atuação da Biblioteca Comunitária no Desafio UFSCar tenha sido restrita à cessão de espaço físico, a experiência evidenciou que, com adequações na infraestrutura e gestão, ela pode incorporar elementos do coworking e laboratório de prototipagem, viabilizando a colaboração entre potenciais empreendedores, o networking e a apropriação de ferramentas e técnicas para a proposição de novos negócios. Além disso, os bibliotecários podem capacitar os futuros empreendedores no uso de bases de dados técnicocientíficas, especialmente as de patentes, viabilizando a busca de anterioridade, processos de inteligência competitiva e mapeamento tecnológico, considerados elementares na elaboração de um plano de negócios. Por ser, geralmente, um local de ampla circulação, a biblioteca também pode ajudar a disseminar uma cultura de inovação e empreendedorismo na universidade, o que favorece sua própria valorização e de seus profissionais no campus. Por outro lado, para que tudo isso aconteça, devem ser superadas eventuais dificuldades como: escassez de recursos financeiros e humanos; elaboração de uma política de uso dos espaços da biblioteca e resistência dos profissionais à mudança de cultura e à adoção de novas práticas.

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Biografia do Autor

Maísa Maryelli de Oliveira, Universidade Federal de São Carlos

Doutoranda no Programa de Pós-Graduação em Ciência, Tecnologia e Sociedade da UFSCar.

Camila Cassiavilani, Universidade Federal de São Carlos

Mestranda no Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação da UFSCar.

Adriana Tahereh Pereira Spinola, Universidade Federal de São Carlos

Doutoranda no Programa de Pós-Graduação em Ciência, Tecnologia e Sociedade da UFSCar.

Roniberto Morato do Amaral, Universidade Federal de São Carlos

Doutor em Engenharia de Produção e professor associado da UFSCar, vinculado ao Departamento de Ciência da Informação.

Roberto Ferrari Júnior, Universidade Federal de São Carlos

Doutor em Física Computacional e professor da UFSCar vinculado ao Departamento de Computação.

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Publicado

2020-09-16

Como Citar

DE OLIVEIRA, M. M.; CASSIAVILANI, C.; SPINOLA, A. T. P.; DO AMARAL, R. M.; FERRARI JÚNIOR, R. A biblioteca universitária como mecanismo híbrido de geração de empreendimentos: possibilidades rumo à universidade empreendedora. Em Questão, Porto Alegre, v. 26, n. 3, p. 437–462, 2020. DOI: 10.19132/1808-5245263.437-462. Disponível em: https://seer.ufrgs.br/index.php/EmQuestao/article/view/94292. Acesso em: 18 mar. 2024.

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