O PROCESSO DE INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA EM UMA UNIVERSIDADE INCUBADORA: O CASO DA UNIVERSIDADE INCUBADORA DO VALE DO RIO DOS SINOS
Palavras-chave:
Inovação, Incubadora, Interação Universidade-Empresa,Resumo
A implantação de incubadoras de empresas tem se constituído numa das estratégias adotadas no Brasil para a criação de pequenas empresas de base tecnológica. Nas incubadoras, estabelece-se um processo de interação entre o Governo, a Universidade e as empresas que beneficia, de forma direta ou indireta, os três partícipes. O artigo procura avaliar o impacto do processo de incubação tanto sobre o desenvolvimento das empresas incubadas como sobre os projetos de ensino e de pesquisa da universidade. A pesquisa estuda as sete empresas residentes na incubadora. Com relação às empresas incubadas, os dados foram coletados por meio de um questionário aplicado por um dos autores diretamente a cada um dos empreendedores sócios. Com relação à Universidade, procedeu-se a uma extensa pesquisa documental para caracterizar o impacto da incubadora sobre a universidade. A análise dos dados revela que o processo de incubação está tendo sucesso no que se refere aos impactos junto às empresas, pois seis das sete empresas analisadas seguem uma trajetória considerada adequada no sentido de ingressarem no mercado de forma inovadora, financeiramente sólida e com seus gestores capacitados. Já com relação aos impactos sobre a Universidade, constatou-se serem eles ainda pouco significativos e buscou-se avaliar as principais causas desse resultado.
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